DGS Planowanie Produkcji PL

Planowanie produkcji stanowi kluczowy element zarządzania procesem produkcyjnym w firmie DGS Diagnostics. 

Obszar ten zajmuje się ustalaniem ilości wyprodukowanych towarów w określonym czasie, uwzględniając indywidualne potrzeby klienta. Tworzymy plany produkcyjne, które następnie są wdrażane przez dział produkcji. Dzięki planowi, wprowadzamy porządek w procesach, które mogą być chaotyczne, układając je w logiczny ciąg zdarzeń. Nadzorujemy przepływ materiałów i informacji od momentu określenia zapotrzebowania na surowce, aż do dostarczenia finalnego produktu. Planowanie jest ściśle powiązane z strategią całej firmy i jest integralną częścią szeregu innych procesów. Dlatego też, angażujemy się w realizację celów biznesowych Diagnostyki. Współpracujemy ścisłe z każdym działem w naszej organizacji.

“Korzyści płynące z właściwego planowania są nieocenione. Szacuje się, że każda poświęcona minuta na planowanie przynosi oszczędność 10 minut pracy” – Nasze wartości to zwiększanie efektywności, elastyczności, poszukiwanie nowych/alternatywnych rozwiązań, kwestionowanie status quo, optymalizacja oraz analiza.